图片来源：视觉中国
“时代变了。”
7月3日，纷享销客 CEO 罗旭在一场发布会后的采访中这样感慨。几十分钟前，罗旭公布了纷享销客推出的最新产品——微信小程序“客脉”，同时宣布其2015年孵化的“客脉”APP 即将下架，原有的品牌内容与用户资源将会被平移至新的小程序中。
与三年前的客脉 APP 相比，客脉小程序沿袭了产品贴近销售人员的 C 端定位。前纷享销客 CTO、客脉 CEO 刘晨曾在接受媒体采访时谈到他对当时 CRM（客户关系管理）软件的看法：
“市面上大部分的销售工具都是为老板设计的，过分强调签到、打卡、日报等功能，还要求员工录入客户资料等很多信息，实际上销售人员不喜欢被管理。”刘晨曾这样表示。
因此，刘晨团队在客脉 APP 中就侧重以一线销售人员的场景出发，提供诸如电子名片、笔记、地图等服务，这就与纷享销客在业务上实现差异：简单来说，客脉更偏 To C，销售愿意自发使用以拓展客户人脉；纷享销客更偏 To B，一般由企业自上而下要求员工使用，目的是让公司领导层管理好销售。
不过，从 To C 的销售场景来看，单纯提供辅助销售工作的工具并不能解决其需求，对于整日奔波在一线的销售人员来说，如何接触到潜在客户、拓展人脉、维系客户关系才是更重要的工作。
这也成为引发罗旭感慨“时代变了”的原因。随着微信的月活用户突破10亿，小程序活跃用户突破3亿，再加上小程序相较于 APP 大幅下降的研发成本，如何在微信生态内用更轻量级的产品挖掘 CRM 的潜在机会，成为纷享销客与客脉团队思考的问题。
纷享销客 CEO 罗旭
因此，从客脉 APP 转型为客脉微信小程序后，该产品沿袭了 APP 版本侧重 C 端的特点，同时将功能重点放在了“个人名片”。销售通过客脉小程序建立个人档案与公司信息后，可以很快地实现好友查看、交换名片以及微信群传播。
另外，客脉小程序内设有“数据雷达”功能，可以在后台实时记录群推广、转发、互动的数据，便于销售人员获知名片转发的效率。
火热的“名片”战场
在名片小程序的战场，纷享销客并不是第一个尝鲜者。
单从电子名片来说，2009年发布的“名片全能王”已在该领域深耕多年。据其官网披露的数据，名片全能王全球用户已突破2亿，其中一半为海外用户，目前已支持55种语言。另外，名片全能王的母公司合合信息也从个人名片类目逐渐延续至企业端，并推出“扫描全能王”、“启信宝”等应用。
“纵向出海+横向扩张”成为名片全能王当下的战略。但对于其他经营电子名片的公司来说，单纯的名片交换场景并不能满足用户需求。如何以名片为切入点，进行更有效率的产品展示与推销动作，最后达到获取增量客户、活跃存量关系的目的，才是电子名片承载的目标。
这也成为当下名片类小程序共同的特性。随着微信小程序逐渐新增入口与分享能力，名片类小程序的赛道在不到一年之内涌入诸多玩家，仅在今年5、6月份，就有诸多 CRM 公司宣布进军名片小程序业务，甚至以此获得融资，包括：
5月18日，AI 名片公司“加推”宣布获得由红杉资本中国基金、IDG资本领投，光信资本、京东集团、京东金融、前海母基金跟投的A轮融资，投资金额1.68亿元。
5月29日，小程序名片厂商“递名片”宣布获得由真格基金、IDG资本、职场社交平台“脉脉”共同投资的1250万元A轮融资。
6月11日，移动CRM厂商销售易宣布基于微信小程序开发的“销售易智能名片”正式上线。
6月19日，智能营销销售 SaaS 厂商“KuickDeal”宣布推出名片小程序“快推”。
……
由于产品轻薄，开发门槛低，市面上名片类小程序已有超过上百款，打开这些小程序，上传信息、交换名片、查询互动等功能也大同小异，“同质化”成为摆在各个企业面前的问题。
谈及客脉小程序与竞品的差异化，纷享销客 CTO 林松谈到了一点，即“内容个性化”。
以使用场景为例，客脉小程序可以允许用户自定义产品模板、图片、自家微信公号文章，连带名片一起进行群转发，未来还计划在转发名片时增添红包功能，这就让名片转发不止是静态的个人联系方式，而是携带更具信息增量的互动方式。
使用客脉小程序可将特定的微信公号文章转发至群，并在后台看到转发内容的群互动情况。
可以预见的是，用小程序做电子名片，以后会成为 CRM 软件的一个标配，这种趋势也和 CRM 领域本身的变革趋势有关。
如今的 CRM 软件目标已经不只是简单的销售管理，而是根据售前、售中、售后的环节，形成更细分的产品体系，其中售前对应的是“Marketing（营销）”；售中为 Sales（销售）；售后则对应 Service （服务），这三者的结合才得以构成真正意义上的 CRM。
“客脉名片小程序就是在 Marketing 层面的加强，结合中国的微信生态，营销端还有很多创新的空间可以去尝试。”纷享销客 CEO 罗旭说。
To B 产品的 To C 方法论
在 To B 的产品融入 To C 的方法论，正愈发体现在当下的企业服务软件中。
按照传统 CRM 软件的思路，销售的客户信息应该被归为公司资产，即“公海”，而销售使用诸如客脉小程序后，客户资源会沉淀在销售个人微信里，即“私海”，这是部分企业管理者不能容忍的。
“你要了解销售的人性。”林松对钛媒体表示，在他看来，即使公司强制要求销售使用 To B 软件留住资源，销售人员还是会有办法带走客户信息。“输入Excel 甚至抄到小本子上都可以”。
因此，纷享销客的方法是：先让销售通过客脉小程序扩展并管理人脉，再通过与纷享销客 CRM 软件绑定的形式，由销售与公司协商进行客户资源的合理调配。
这种“ To B+To C”结合式的打法不止适用于 CRM 领域，在眼下愈演愈烈的钉钉与企业微信之战，也存在这种倚重流量的打法。
今年3月，企业微信宣布与微信互联互通，用户可以将微信的工作关系链，包括联系人、群聊等直接迁入企业微信，这无疑促进了企业微信的用户数增长；钉钉也不甘示弱，6月，钉钉联合手淘推出智能导购模式：顾客来到门店，打开手机淘宝扫码关注品牌号后，店员即可通过钉钉在手机淘宝上与顾客互动。
6月，钉钉联合手机淘宝推出“智能导购”解决方案
在类似“微信+企业微信”、“手淘+钉钉”、“客脉+纷享销客”等捆绑式推进的企业服务体系中，前者承接的自下而上触达用户的获客角色，后者则以自上而下满足企业内部需求为主；可更重要的是，企业该如何协调To B 与 To C 软件的关系，甚至挖掘到进一步的商机。
一个可以借鉴的案例仍然是钉钉。
去年九月底，钉钉推出了“企业广场”的中心化入口。企业可以将自家公司的介绍、产品服务、以及业务员联系方式提交到钉钉认证通道，由钉钉核查后面向平台内 700 万企业用户展示，以达到让中小企业之间在建立联系，从而获取销售线索的目标。
“对于很多中小企业老板来说，相比对内的办公协同，外部连接能带来的生意更重要。”阿里巴巴钉钉运营专家安步曾对钛媒体说。
由此可见，在 B2B2C 式的企业软件中， To C 端的运营方法论正在对 To B 端的产品导向产生更大影响。不过，单纯的名片、日历、或者聊天工具并不是撬动市场的关键；对于企业用户来说，相比一款用完即走的工具，他们更需要一套完整的自协同生态，去解决从售前到售后、从员工到老板的整套问题。
